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安全促进生产 生产必须安全
来源: | 作者:湖南顺新 | 发布时间: 2022-06-02 | 69 次浏览 | 分享到:


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今年以来,湖南顺新以推进安全生产标准化建设为抓手,把安全管理的工作放于首位,重点通过抓基础、抓落实、抓推进、促成效等4个方面的工作,加强顺新工厂的安全生产管理。



01
强化管理精细化


标准化是安全生产的重要保证,我司十分注重安全生产管理,对每一位员工严格进行岗前培训,每一位员工都签订安全责任承诺书。同时,在日常工作中不断强化员工安全生产意识,开展安全技术知识教育和安全操作技能培训。
公司安全生产部联合保安部成立了督察小组,分区域责任管控,明确范围、整改标准、落实责任。并进行不定时组织安全生产检查、抽查,坚持把标准作业行为贯穿到生产的各个环节之中,引导各部门员工抓好安全生产的自觉性和责任感,确保安全生产,货物安全,全面推行精细化管理。


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02
细微之处见管理


单项工作台整洁有序,统一制作了护栏和牌板架,工作台、设备、生产区域进行了标线定置,制作悬挂安全警示标识、安全生产理念、标准化建设等方面的标识标牌,仓库每一台机器现场设置垃圾桶,加强管控,杜绝垃圾随处扔的现象,实现了文明生产动态达标,以上这一系列举措,让车间变化很大,在原来的基础上,变得更加规范统一、文明整洁、环境美观。

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03
道路安全畅通有序

除此之外,园区运输沿线设巷道名称牌、减速带、交通标识、语音报警器、入出厂监控、气动挡车设施等,规范厂区道路交通安全,预防和减少厂区道路交通事故,为运输车司机、人员行走,进行合理分区,保障生产厂区生活、生产安全。

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公司进行5S提升专项以来,车间变化很大,通过本次推进标准化建设,改善厂区交通规范等举措,不仅夯实安全管理,也确保安全生产形势的总体平稳。我司将继续扎实推进安全生产标准化工作,进一步夯实安全生产基础,实现长周期安全生产。





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